丁家宜创始人庄文阳

*本文系品观网（pinguan.com）年终盘点“17看18”专题系列文章

2017年12月，《化妆品观察》最后一期纸质杂志，我们采访了过去10年与品观一路同行的企业家、主笔、行业专家。通过一系列问答，对中国化妆品行业的下一个10年进行展望，共同开启“十年·未来”的新篇章。

品观网：2017年你的企业经历了哪些重要的事件？

庄文阳：2017年，丁家宜同时从品牌和产品两个层面进行了调整与升级。

品牌层面，盘点现有品牌资产，重新进行品牌定位，对产品线重新梳理及规划；打造全新品牌形象，对产品进行包装设计升级；签约邓伦，帮助产品与消费者沟通。

产品层面，对“防晒”和“美白”两大经典产品线进行升级，增加科研投入和生产成本投入，从技术和概念两个层面上开始创新之路。

品观网：在你看来，2018年行业会发生哪些变化？

庄文阳：消费观念不断升级，促进化妆品市场的多元化发展，并带动中高端消费市场的复苏；同时，国产品牌实力日趋增强，竞争愈加激烈。包括丁家宜在内，以产品为中心的品牌想要突破，可能要在研发上增加更多的资金投入。

另一方面，缺乏产品力的品牌，恐会在2018年面临更多的整合与淘汰。如丁家宜这样拥有浓厚的品牌底蕴、注重品质提升及产品创新的品牌，会凭借强品牌力切割现有市场，脱颖而出。

品观网：过去10年，化妆品行业让你印象最深的事是什么？

庄文阳：这10年化妆品市场更趋向细分化。

外资品牌大量涌入，有些站稳脚跟，获取了大量忠实用户，也有一些因不适应而离开。部分内资品牌则因为“专注”，做有特色的产品，也获得了消费者的认可。

科研型的化妆品企业在增加。未来有竞争力的品牌，一定不完全是以价格或者广告取胜，能受到消费者认可的，是自带流量的强“产品力”品牌或者产品。

品观网：未来10年，你认为行业会有哪些发展趋势？

庄文阳：未来10年，将会顺应着现在行业的趋势继续发展。因中国市场庞大，消费者需求多样化，品牌的多元化是必然趋势。

大品牌仍旧会不断全面性发展，稳固现有消费者，并吸纳新鲜购买力。小品牌将更聚焦和专注，细分品类和产品特色，做有产品力的差异化单品，以此为强竞争力来分割市场，拥有自己的专属领域。大品牌和小品牌的“和平共存”，将创造良性的行业生态。