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年会专访间丨阳猛:CS渠道进入新的变革期 将触发品牌重构
陈攀
供应链总监 · 2018-12-17
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对于价格和渠道有更强掌控力的品牌,在未来的发展中将有非常大的竞争力。

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12月17日,由品观APP主办的2018化妆品产业趋势大会暨品观APP年会进入第二天,本次会议主题为“预见”。会议期间,伊贝诗董事总经理阳猛接受品观APP专访。阳猛认为,CS渠道进入新的变革期,渠道内将会发生品牌重构。

品观APP:对于2019年的市场您有什么预测?

阳猛:我对于明年的市场还是乐观看待,现在的CS渠道,正处在新一轮的变革期。CS渠道的选品标准正在发生变化,原来他们热衷于选择知名度和利润率高的产品,现在,他们更注重对渠道有价格保护,可以为门店提供更多附加值的品牌。

这样的品牌,更能够推动CS渠道的健康发展,同时帮助门店吸引和锁住更多的消费者。而渠道的变化,将造成品牌重构。

所以,如果一个品牌对于价格和渠道有更强的掌控力,能够平衡各渠道之间的关系,那么它在未来的发展中将有非常大的竞争力。而伊贝诗在2018年预期增长30%,很大程度也得益于此。

品观APP:2019年伊贝诗的增长目标是多少?

阳猛:在2019年,伊贝诗依然设定30%的发展目标。

目前,伊贝诗呈现出的是北强南弱的状况,在北区市场,伊贝诗在河南和河北两个省的回款均可以达到4000万,在这样的强势市场,我们依然还有很大的挖掘空间。

而在相对偏弱的南方市场,比如广东湖北湖南,我们会想办法进行突破,这些省份的发展空间非常大。

品观APP:为了实现这个目标,伊贝诗会有哪些动作?

阳猛:主要从三个方面来实现:

1.品牌升级。伴随大环境的消费升级,伊贝诗会从产品到形象到终端展示,进行全面的升级,来帮助品牌在市场环境中持续生长。

2.推出新品类。在今年,我们的安瓶产品上市首月,销量就突破350万支(50万套),一跃成为伊贝诗最火爆的明星单品,推动了全年的增长。而在2019年,我们会推出面膜和功效类新品,让新品成为伊贝诗一大发展引擎。

3.零售赋能。伊贝诗在动销模式上,开启了零售赋能战略,通过推出新的动销工具,为门店提供引流、锁客等服务,提升门店的经营效率,促进门店销售增长。

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