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年会专访间丨新青年何元清:用多元化运营带领拾美屋走出困境
宋紫薇
知识编辑 · 2018-12-17
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推出用心的,对消费者真正有价值的“心”零售服务,才是门店未来发展的方向

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12月17日,由品观APP主办的2018化妆品产业趋势大会暨品观APP年会进入第二天,本次会议主题为“预见”。新青年学院二期学员,四川成都拾美屋总经理何元清在大会新闻中心接受了品观APP专访,他表示明年会继续推动拾美屋的多元化运营。

品观APP:2019年的化妆品行业大环境如何?

何元清:我认为2019年有两个趋势值得关注。

首先门店服务会越来越重要。比如当下很火的新零售概念,很多店老板认为打通线上线下,推动门店硬件升级就是新零售。在我看来,新零售可以理解为“心”零售。推出用心的,对消费者真正有价值的服务,会是门店未来发展的方向;

其次是门店精细化管理。门店内功在未来竞争中会越来越重要。无论现在CS店跨界营销概念做得多火,门店自身人货场的高效管理才是支撑门店发展的终极武器。

品观APP:对比去年,拾美屋今年发展怎么样?

何元清:我们的店铺主要分布在川西地区,九寨沟和都江堰是主力区域。受九寨沟地震影响,门店客流下降,因此拾美屋的整体业绩和去年相比,仅有3-5%的增长。

今年开了6家新店,门店也在尝试转型。部分门店进口品陈列占比达到30%。除此之外,我们在宣传推广上也在做优化,都江堰区域内店铺基本实现了会员的线上打通和互动;阿坝州等经济不发达区域,也在线下推广基础上,尝试做在线会员维护。

品观APP:您明年有什么计划?

何元清:九寨沟地震的影响预计会持续到2020年,业绩上很难突破。明年拾美屋将主要精力放在店铺精细化管理和多元化运营上。

精细化管理会侧重管理流程的梳理和员工专业技能提升。

多元化运营是拾美屋正在尝试的新思路。2019年拾美屋计划新开10家店,包含6家精品店和4家传统日化店。除此之外,我们会对现有的32家店做市场调研,从中挑选出部分地段好、客群优质的门店转型做彩妆店。选定后,店内彩妆占比将提高至60%以上。

品观APP:您计划怎样实现这个目标?

何元清:明年我们规划了三个工作重点。

一是,加强金牌会员的维护。我们和华西医院有合作,拾美屋会员可享受会员医疗服务;除此之外,拾美屋设置了会员关怀专享基金,按月下拨到门店,并监督会员服务执行;

二是,店铺整体形象升级。明年拾美屋将完成3年以上老店店铺形象升级,用场景化陈列吸引更多年轻消费群体。

三是,引导员工提升。一方面会提高员工在护肤品类上的专业度以匹配精品店扩张,另一方面,拾美屋内部加盟政策会向更多员工开放,支持优秀店长自主创业。

把握住了顾客和员工,积极修炼内功,拾美屋实现明年的目标我认为不是难事。

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