一艘从“历史”深处驶往“未来”的大船，途经无数险滩、渡口，历经多次暴雨，有人从始至终稳坐船头，也有人失足跌入大海；有人主张按“图”航行，也有人力求“捷径”；有人高瞻，也有人短视......不同的立场在这里碰撞、不同的声音在这里汇聚，造就了一副“狂欢”与“乱象”共生的图景。

这是中国化妆品市场的真实写照。

2018是“狂欢”还是“乱象”？

刚刚过去的2018年，国际巨头不断推陈出新、中小型进口品不甘人后，日韩品牌稳居“C位”，小红书、B站、抖音等社交平台兴起，一众网红进口品冲入“台前”......在国内进口品市场上演了一次“井喷式”地发展。

市场的另一边，“新国潮”的声浪高涨。专注线上的“新锐品牌”以大牌姿态，在行业大放异彩；百雀羚、马应龙等在内容营销的助力下，实现了价值的“二次回归”；自然堂、故宫淘宝、六神等不遗余力争做跨界翘楚。

“进口品潮”和“新国潮”，谁会是中国化妆品市场下半场的“泡沫”？谁又将崛起成为主流趋势？行业争论不休。这两股“风潮”的各自精彩又无序碰撞，造就了一场“狂欢”，也成就了一个让人血脉偾张的大时代。

然而，“狂欢”是对满目疮痍的掩饰，“乱象”是全行业焦虑与彷徨的暴露。无序的狂欢也意味着无尽的乱象。

中国化妆品市场开始趋向国内手机行业，“水货”与“行货”的无序竞争成为行业“公开的秘密”；部分爆款产品以迅雷不及掩耳之势蹿红网络，又在“一夜间”销声匿迹；“利润空间”“广告力度”仍是化妆品店重要的选品标准，中国消费者的真实需求被严重忽视；追求短期效益，品牌普遍创新力不足，模仿、抄袭蔚然成风......

长期放任这种“野蛮生长”，最终会让行业“土壤”遭受毁灭式的破坏；化妆品品牌的美誉度一落千丈；“塑造属于中国的百年品牌”，也将成为一句湮于历史的空话。

繁华乱象，这边“风景独好”？

在这片“繁荣的乱象”里，迷失者众多，受挫者亦不在少数，但澳希亚在陈丹霞的带领下，做到了独善其身。

陈丹霞有一长串的头衔，她是立白集团董事、朝云集团董事长、上海新高姿化妆品有限公司董事长、澳希亚集团董事长，同时还是白富美、富二代、海归、知名民营企业接班人。她拥有比普通人更高的事业平台与起点，但自身也是一个不折不扣的“实力派”。

陈丹霞

“收购品牌或是创造品牌的过程，就是一个精心挑选种子的过程”，于临危之际，接手收购而来的国内品牌高姿，从国外收购的原装进口品牌赫拉、格兰玛弗兰，便是陈丹霞手里的“种子”。

最后，这些“种子”也终于在她的悉心照料、匠心呵护下，长成一片繁茂的“树林”，形成了一片“独好”的风景。

但“风景”再好，也掩不住陈丹霞眼里的担忧。因为她深深知道“大厦将倾、独木难支”——这就像绿洲立于干涸的沙漠、草木长于贫瘠的废墟，百年存续、万古长青都只会是黄粱一梦——也因此，独善其身已不再是保命的信条，改善行业的“土壤”和“环境”，再造一片更大的“森林”，成为她心头挥之不去的使命。

“杏林学堂”计划，便是在这样的初心和愿景下应运而生。

在日前举行的“2019澳希亚共创大会”上，陈丹霞宣布启动“杏林学堂”系列活动，这是一场中国化妆品市场、尤其是线下市场的“自我净化”；是一次完全专注内容，帮助全行业提升经营技能、决策的探讨。

行业“乱”象中，一份难得的“静”

带着一份厚重的责任感、带着一份惠及全行业的赤诚之心，陈丹霞致力于把“杏林学堂”打造成行业IP，让“杏林学堂”成为从业者与行业、与自己深度对话的“窗口”，去掉一些急功近利，拂掉一些彷徨与浮躁，多一些有益行业的思考。

要知道，全行业正面临着一场无声的挑战，一场即将全面来临的“抄底式”大洗牌：接下来，中国化妆品市场将从“井喷”走向“淘汰”，短视者将不复存在、逐利者面临崩盘、纯套路将不再奏效，最后沉淀下来的一定是有品牌力和产品力的品牌，一定是尊重中国消费者、从消费者角度进行创新的品牌。

对于务虚的品牌而言，前方是劫难、是深渊；对于务实的品牌来说，却或许是机遇、是曙光......无论是什么，凡行业者，皆无一幸免，都将亲历这次挑战，都将无条件被迫接受洗牌的结果。

“专注于探讨的内容本身，专注于每个人的内心，专注于要做的事和要去的方向”杏林学堂的倡导，在一片浮躁的声音里显得尤为可贵，给行业“乱”象注入了一份难得的“静”——在行业整体迷茫之际，新旧阶段的洗牌之机，这种静谧深层的思考，或许可以成为行业光明的“指向标”。

我们相信，当所有的琐碎、混乱、晦暗到达顶峰，事物终将回归本位，行业也将迎来新一轮的曙光。让我们一起期待2019，一起见证“杏林学堂”带领行业“翻新”与“重建”。