“一起红，开创彩妆新格局。”这是3月18日悠姿在“红色引力·悠姿2017年战略研讨会”上对合作伙伴作出的承诺。是承诺，更是坚定的决心，是一群认真做彩妆的人的执着和梦想。

用一抹红寄托“民族品牌崛起”的未来

在会议的开场，万邦集团董事长周昭扬先生率先致辞，表达了对悠姿品牌未来的期许。“少些套路，多些真诚，不忘初心，坚持实业。”16个字，几乎道出了一个胸怀家国的民族企业家的全部心声。

“多年来，万邦集团积淀了在研发、生产、供应链等多方面的优势。这些都是我们实现民族品牌崛起的底气。2017年，集团将全力支持悠姿，做年轻市场的开拓者，做民族品牌崛起的领军者。”

消费升级下的彩妆新红利

2016年底，欧莱雅、雅诗兰黛发布年报，彩妆板块销售贡献首度超越护肤。在会议现场，罗文琴女士用“广、红、国、轻、王”5大关键字解读了2017年化妆品市场的整体发展趋势。在她看来，消费升级的大背景下，2017最有发展潜力的还是彩妆，特别是符合年轻化的轻彩妆。

另外她还强调，“消费升级不是选择更贵，而是要求更好——形象、品质、体验、精神满足。而悠姿新轻奢所具备的高品质和优价格无疑是最能打动年轻人的特质。”

一起红 开创彩妆新格局

很多人强调行业进入寒冬，而在悠姿品牌总经理张琪看来，寒冬恰恰意味着彩妆未来发展的机遇——整个市场缺乏年轻人需要的产品。

悠姿过去一年的市场表现，也充分证明了这一点——悠姿整个市场2016年较2015年增长了130.35%，有品格的产品大有可为。“走过不平静，迎接不平凡。”张琪这样总结悠姿过去一年的发展。

经过2016的调整，悠姿从定位到产品发展都愈发清晰，2017年，悠姿进入品牌扩张提升期。

悠姿将立足“小营销”这一核心模式，以“快周转、小动销、细陈列”黄金三则，实现小投入、易执行、可持续、高人效，全面开启中国彩妆科学高效运营新时代。

“团队建设和渠道拓展仍是悠姿2017年的两大重点工作。”张琪强调。2017年，悠姿将集中精力做好三件事，为门店打造可持续盈利的轻松动销型彩妆——聚焦口红品类，强化品牌优势，将口红打造成悠姿真正的明星品类，和真正带动零售门店销售增长的红色引力；聚焦资源，打造可持续发展的”U+彩妆联盟”，培育并助力战略性合作伙伴成为本土彩妆领域的市场标杆；强化悠姿独有的”零度体系”，以零度学院和零度课堂强强联合，推动品牌推广和终端动销的双向提升。

用一支口红吸引全世界

“好产品是有引力的！”悠姿产品总监施扬开门见山地说到。何谓好产品？就是要同时具备“视觉化、个性化、潮流化”三大核心要素。

2017年，悠姿将继续带着对品质追求的坚定和执着，做专业的彩妆品，做高动销率的精品，做高回购率的优品。悠姿的推广重心仍会聚焦在年轻人最关注的口红品类。

在会上，施扬也发布了悠姿2017年将要主推的口红新品雾忘我系列——有质感有档次的外包装、优质的内容物、最易普及的色彩、最高的性价比。除了媲美国际大牌的产品质感，在色号的选择上，撩、撕、造、范、矫、作……与其说这是雾忘我丝绒唇膏的色号，不如说这是悠姿在用这样的年轻态度致所有不妥协于世俗的年轻人。

在推广方式上，全年推广主题“红色引力”和“轻奢少女、华丽冒险、王的凝视、嗨，新世界”这样的阶段主题也更能抵达年轻消费者的心智。

精致简约又有愉悦感的终端形象

“视觉营销是彩妆的又一竞争风口。”从这一点来讲，悠姿无疑是具备了领先优势。在会议现场，悠姿2017年全新升级的新柜台备受瞩目和关注，“很年轻。”、“确实让人眼前一亮。”、“跟其他彩妆品牌很不一样。”、“悠姿的新柜台是会让年轻人尖叫的。”这是到场的代理商对新柜台最多的评价。

90后代言人卡卡也从年轻人的视角对悠姿新柜台做了深入的诠释，“悠姿新柜台可以说是品牌新轻奢形象的全面升级，一方面是品牌视觉的建立——更具独特性，更有识别性、更有品牌调性，当然也更能立体地传达品牌年轻的感觉；另一方面则是销售功能的升级——更易形成自然销售。”

在本次会议上，悠姿还特别请到具有多年化妆品零售连锁管理经验，麦穗咨询创始人刘博，他以几大关键词对化妆品行业现状与趋势做了深入的剖析，他特别强调，“2017，零售寒冬并未过去，而品牌方做出消费者需要的东西，才是春天来的时候。”而做出高品质、让年轻人喜欢的产品，这也正是悠姿要做的。

少些套路，多些真诚，不忘初心，坚持实业，将民族品牌做大做强，这是民族企业家周总的家国情怀和责任担当；美不将就，这是一群用心做彩妆的年轻人的执念和态度。2017年，绝不将就的悠姿，将聚焦品牌、产品、视觉、渠道、推广、动销6大红色引力，全面开启品牌的新焕变、新飞跃，让我们拭目以待。