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【直击北京会】周运进:万邦年产唇部产品8000万支
品观APP原创 吴思
2017-07-23
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对周运进来说,“中国彩妆品牌崛起之路”是赋予万邦集团的一种使命感和责任。

万邦集团总经理周运进

7月23日,以“觉醒”为主题的2017(第十届)中国化妆品大会·彩妆趋势论坛正式拉开帷幕。

彩妆是当前中国化妆品市场增速最快、消费需求最旺盛的品类,已连续5年以超过11%的速度增长。欧睿数据显示,到2020年中国彩妆的市场规模将达到420.16亿元。彩妆大爆发浪潮已来,那么中国本土彩妆品牌如何借此崛起?万邦集团总经理周运进以“中国彩妆品牌崛起之路”为主题作演讲,分享了万邦集团振兴民族彩妆品牌崛起的思路。

万邦将从产品生产商向品牌输出商转变

对周运进来说,“中国彩妆品牌崛起之路”是赋予万邦集团的一种使命感和责任。

万邦集团拥有25年生产经验,是以化妆品生产、技术研发为主营产业,并提供品牌运营、化妆品进出口服务的大型综合集团公司。每年生产8000万支唇部产品。

如今,万邦已在苏州、广州和汕头三地设立了实验室或生产企业。

目前,万邦旗下有6大品牌:高端品牌兰瑟、大众品牌悠姿、优然,以及流通品牌雅邦、雪影和芭宝丽,消费者以16~36岁的80后、90后为主,包括学生、职场女性与年轻妈妈等彩妆主流消费群体。

其中,兰瑟是万邦最具竞争力的品牌,线上在天猫、京东、唯品会开设了旗舰店,线下与屈臣氏、CS渠道及百强系统都有合作。

未来,周运进的目标是将万邦打造成一个百年企业,同时计划将万邦打造成一个彩妆品牌的孵化平台。周运进认为,中国现有的彩妆品牌还有很多不足,包括万邦;中国彩妆消费者需要更多个性化、多元素的彩妆品牌。

为更好地满足消费者多样化的需求,万邦将从产品输出转向品牌输出。为此,他整合集团资源,聚焦核心战略,把万邦集团所有品牌的代理商、渠道资源进行整合,然后聚焦品类战略。

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中国彩妆崛起关键在于玩

在周运进看来,中国彩妆品牌崛起重在“玩”,玩视觉、营销和供应链。

周运进称,彩妆的重点在“彩”,视觉效果是彩妆的重要表现形式,因此从柜台设计到产品形象设计都十分重要。

而在营销上,重点仍应是培育消费者。现如今,大部分中国消费者还处在需培育教育阶段,做品牌就必须注重教育,让彩妆成为中国女性消费者生活中的必需品。

“最重要的是供应链。”周运进总结道。因为要做一个有性价比、品质高、美观度高的产品,离不开供应链的支持。所以在未来的彩妆行业进行中,彩妆品牌之间的竞争是供应链与供应链的竞争,集团与集团的竞争。

中国化妆品大会由品观网(pinguan.com)主办,被誉为中国化妆品行业的“达沃斯论坛”,今年恰逢第十届。本届中国化妆品大会·彩妆趋势论坛,由兰瑟品牌倾情赞助。演讲嘉宾包括万邦集团总经理周运进、欧莱雅(中国)阿玛尼美妆&植村秀&欧珑总经理Yann ANDREA 安彦、爱茉莉太平洋(上海)研发有限公司总经理延在昊、阳狮广告上海&广州首席执行官杨正华等。

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