在远古的西方，有一位善良美丽的皇室公主，她叫欧哈夏（Arua Chaké），她精通植物花草，善于取其精华并调配出美丽秘方，用于皮肤保养，即使时光匆匆她依然美丽，而她也毫不吝啬地将精心调制的美丽秘方无私传播，历经千年，依旧流传在西方皇室美丽典籍中……

时间定格到1984年，Madame Gisèle Zemmour女士在那一年成立了个人美容沙龙，并与不同的法国品牌合作，然而众多品牌中没有一个品牌能带来立即的抗老效果与改善皮肤问题。

于是她决定成立个人研究机构并研发小系列保养品，在长达七个月的学习过程中偶然得知欧哈夏公主的美丽传说，深受启发之后开始了欧哈夏品牌的雏型创建，直至1986年一款专供顶级美妍沙龙品牌才得以诞生。

进口品蔚然成风 沙龙品牌走向平民

近年来，进口品在中国市场蔚然成风，数据反映，2016年同比2015年进口美妆护肤产品进口额同比增长29.1%，93.3%中国城镇家庭曾购买或获赠进口快消品。

面对这股热潮，不少进口品争相引入中国市场，相较众多日韩品牌而言，一直占据全球领先的位置，在化妆品、香水产业在全球排名第一，占据全球近1/4的份额的法国品牌在中国却寥寥无几，专业沙龙护肤品牌更是空白。

无疑，专业沙龙护肤品牌与众不同之处就在于利用专业的美容手法促进护肤品的吸收，从而达到立竿见影的美肤效果，而这类品牌却一贯保持着自己的神秘，隐藏在专业的沙龙会所之中，成为高消费人群的独宠。

然而，作为法国最早一批顶级护肤沙龙品牌，欧哈夏凭借其良好的口碑和品质早已从法国的美容沙龙迈出脚步，行销十多个国家和地区，走向寻常消费者家中，通过不断的产品升级使得其无需借助专业手法也可带给消费者沙龙级别的护肤享受。

其实，欧哈夏与中国的渊源已久，追溯到1998年，欧哈夏被引进到宝岛台湾，虽然在台湾拥有庞大的粉丝群体，却始终未能惠及大陆的消费者。直至2015年，才开始踏出迈进内地市场的步伐，并将北京宝颜商贸有限公司授权为中国总代理，经历漫长的国家质检和备案，今年真正走进大众的视野。

在此之前，欧哈夏已连续两年参加了上海美博会，但仅限于品牌宣传，如今，积淀2年的欧哈夏蓄势而来，剑指我国的中高端CS进口品店。

独创数字科技美肤 精准产品功效

之所以将产品从小范围的沙龙转移到大众视野的CS渠道中，欧哈夏自然有足够的底气，而这也离不来产品自身的品质。

在各品牌都在想法设法节约成本之时，欧哈夏的所有系列产品均由玻璃瓶包装，虽然增加了包材支出和运输费用，但在确保产品的稳定性和环保方面大有裨益。

除了包材原料上追求品质，欧哈夏的外包装也采取了独树一帜的数字护肤概念。具体来说就是产品的功效可以立即从产品编号中识别。究其根源，是因为在研发过程中，会为产品的每个配方取一个编号，经过对多个配方进行多次实验，最终会选择质地、功效最好的配方来生产，该配方的编号就成为该产品的编号。

每一瓶欧哈夏产品上都有着独特的数字，实际上，每一个数字都体现着其高精准的护肤科技。例如其明星单品99.042逆龄焕肤膜，小数点后的42代表该产品至少经过了42次以上的产品配方实验，最后选择综合评价最好的第42个产品配方。

而小数点前的数字则可以提示使用者基础使用顺序和产品类别，比如紧颜洁肤精华露1.03、保湿柔肤水2.02、冰凝亮眼精露3.08……1代表护肤第一步基础清洁系列，2代表护肤第二步爽肤化妆水类，3代表护肤乳霜以及眼霜类产品，4代表精华类产品，5是特殊护理，6代表面膜……

如此独具匠心的设计方式，也彰显了产品的人性化和高科技共存的品牌特质，对于不懂护肤步骤的女性而言，对照着瓶身的数字说明使用起来也丝毫不费力。

中法定价一致 渠道布局以点带面

今年，欧哈夏终于进入市场并进行持续发力，目前已入驻包括上海、杭州、安徽、山西、陕西等多个省市的CS网点。

值得一提的是，在价格上，欧哈夏引入大陆的所有产品都将保证中法定价一致，实际上，这一方面在入驻已近10年的台湾都未能实现，对于其他进口品而言，实现原产地和引入地的统一定价更加困难。

虽然投入市场的时间并不长，但是凭借前期的宣传和积累，欧哈夏的表现并不俗。以安徽市场为例，在进行微信朋友圈的广告投入后，有40多万精准用户看到欧哈夏的产品，不少顾客凭借广告到店进行体验。据欧哈夏市场推广负责人李巍表示，每个门店都配备了大量的压缩面膜和产品，免费给顾客做水膜等体验，让消费者在使用过程中认可欧哈夏的产品。

在渠道布局上，欧哈夏也采取了由点带面再带片的方式进行推广。所谓点，就是在中国的东南西北各区域树立一些样板店，把品牌品质打出来，然后再带面带片。比如西南选择了四川的成都，通过运作成都市场，利用成都这个点来带动四川这个面的市场，从而延伸到整个西南。

目前，欧哈夏在地区布局也做出了规划，北方选择了山西，东北选择了沈阳，西北选择西安，西南选择了四川，华中选择了安徽，广东选择了深圳，通过各个地区的逐渐推进从而走向全国市场。

对此，李巍表示，“在品牌运作初期，我们的精力有限，公司要做的就是把精力投放在有限的市场上。而在网点拓展上，欧哈夏也立志做到稳打稳扎，不急于大力开发网点，确保做一个网点算一个网点，如同品牌澳尔滨在中国区的推广一样，把有限的资源投入到真正的有效门店上。”

好的品牌自然离不开强大的实力支撑，首次进入大陆市场，欧哈夏丝毫没有惧怕。面向CS渠道，李巍表示，产品没有起订量，可以做单品试点，希望通过品质来征服门店和消费者。