“法国的香水，韩国的粉。”在彩妆市场，这句话受到广大化妆品消费者的认可，也足见韩国底妆的市场地位。作为来自韩国的中高端彩妆品牌MCC，正是利用这一得天独厚的天然优势，深耕底妆市场，并在今年全新升级，计划实现在中国市场的过亿业绩目标。

在今天开幕的第24届中国美容博览会（以下简称“CBE”）上，MCC以一抹深蓝全新亮相上海新国际博览中心W2馆。据上海媚彩贸易有限公司总经理敖翔介绍，不同于以往，今年MCC的展位融合了创意和科技感的设计。现场可以看到，充满现代都市风格的蓝色的外观、最具科技感的冰屏、摩登时尚的拍照打卡区，升级的终端柜台、新品悦色摇感气垫口红以及众多明星单品使得MCC门庭若市，吸引了众多参展者的目光。

全线升级，360度树立品牌形象

“今年MCC在中国市场计划达到过亿的业绩目标。”在展位现场，MCC的品牌所有者、韩国ONE International公司社长柳炳九告诉品观APP记者，这也是继MCC步入品牌直营之后，进入全新发展时期新的业绩目标。

无论升级前后，产品品质始终是MCC的筹码。“无论是韩国还是中国，国家对产品质量的要求越来越严格，MCC所有产品都得到欧盟ECOCERT有机认证，这是非常具有品质保证的。”柳炳九说。

同时，据敖翔介绍，品牌直营之后，MCC基于在中国市场十年的销售数据和市场反馈重新梳理品牌定位，消费群体定位在25到45岁之间的都市白领这一中高端消费群体，市场推广、渠道政策都会围绕这一消费人群来开展。

针对目前国内彩妆品牌SKU庞杂，给门店和代理商带来进货、库存压力的现状，MCC精简SKU，将以往的126个SKU控制在90个以内。“精准定位消费人群，满足他们的日常妆容需要，同时也是为渠道减负。”敖翔说道。

基于此，MCC的营销营销思路也都是延展于产品线的升级。“产品瘦身之后就势必能够加快货品的周转，代理商的资金周转率会提速。”事实上，这也是MCC一直所奉行的“轻彩妆”理念，不仅在产品上以轻奢定位，同时在服务上也提倡“轻营销”，把利润空间留给渠道，加快周转速度。

品牌直营也让MCC在教育培训上能够在韩国资源的利用上无缝对接。今年MCC还计划打造中韩化妆师的交流平台，通过双向交流把国内优秀的代理商、门店人员输送到韩国学习，也可以邀请韩国优秀的彩妆师到国内的门店进行培训。

平稳过渡，深化品牌记忆点

与MCC消费群体定位相匹配，MCC在产品层面也同样在深化品牌记忆点，“主打底妆”就是其品牌记忆点。与许多国内彩妆品牌“玩色彩”“玩概念”不同的是，不管升级前后的MCC始终致力于做好底妆。

“从全国彩妆市场来看，底妆类产品占据彩妆品类的60%以上。在彩妆需求上，日常妆容是主流趋势，我们的产品策略是满足消费者日常妆容，我们的定位就是以底妆为主，也要利用韩国底妆在原料、技术上的优势更深化这种品牌记忆点。”敖翔介绍。在MCC的柜台上，品观APP记者也看到，其明星单品也以气垫、隔离等底妆产品为主。

那么，MCC直营后的品牌元年将如何使得这一品牌定位深入消费者？MCC市场负责人奥莉表示，今年MCC将进行全渠道整合营销策略，全方位树立品牌形象。

“今年我们利用‘两微一抖’、小红书、美拍、明星同款等等，多维度打造品牌，提高曝光度。小红书也是未来的一个发力点，它的受众人群覆盖以20岁以上并有阅读习惯的高素质人群为主，这与MCC的品牌定位是契合，MCC也会有意识地去做一些内容上的输出。”奥莉介绍。“年轻人的消费升级，年轻人的消费力越来越高，要逐渐渗透到这部分年轻人中，接触到更多的目标群体，也给品牌创造更多机会。”此外，今年下半年MCC还将计划组建专业的团队运营天猫旗舰店，“这也是提高品牌曝光度，深化品牌形象的重要措施。”敖翔表示。

“目前MCC在中国已覆盖3000多家门店，只要完成这3000家门店的平稳过渡，超过一亿是可以实现的。”对于直营后MCC在中国的发展，柳炳九信心满满。