“20年前，我们引进奥尔滨（奥碧虹）；10年前，我们引进了玛丽安保莱；10年之后的今天，我们引进了Dr.Recella。”昨日（5月20日），在广州澳亚投资管理有限公司（以下简称“澳亚”）主办的品牌招商会上，澳亚旗下子公司傲之美副总经理齐燕如此开场。

的确，从众所周知的黄金单品奥碧虹“健康水”到高端抗敏修复品牌玛丽安保莱，20年间只引进了两个日本品牌，澳亚选择品牌的态度之审慎可见一斑。这是澳亚“品质、专业、服务”的企业理念的彰显，也是定位高端的调性使然。

在玛丽安保莱进入中国10年之后，澳亚再度引进又一个日本高端品牌Dr.Recella，不禁引来业内人士的疑惑：这个品牌以怎样的魅力吸引澳亚抛出了橄榄枝？这场品牌发布会道出了其中缘由。

Dr.Recella，下一个玛丽安保莱？

“安全高效的医疗级修护品”是Dr.Recella的产品定位，也是傲之美继引进玛丽安保莱之后的又一款高端产品。

品观APP在发布会现场了解到，起始于1993年的Dr.Recella的前身是一家汉方药店（类似于今天的日本药妆店），其创始人是Dr.Recella株式会社社长奥迫哲也。2000年Dr.Recella开始引入化妆品板块，2001年AquaVenus系列产品发售，目前Dr.Recella产品线共有400多种产品。如今，除了日化线以外，Dr.Recella还涉足美容院、有机餐饮等其他美容相关领域，其公司总部在大阪，此外在东京、福冈、岛根、泰国都有分社。

“2003年至今，Dr.Recella实现了年营业额连续16年增长，达到了72亿日元（约合人民币4.3亿元），连续三年获得日本美容协会颁发的最佳产品奖。”在品牌发布会现场，奥迫哲也介绍道，“在此期间产品改善案例达到74625家，在日本代理门店达到3800家，产品回购率高达90%。”

对于产品品质的保障，Dr.Recella有两条核心产品标准：不使用石油性合成界面活性剂；不使用防腐剂对羟基苯甲酸酯。

此外，据奥迫哲也介绍，为了能生产出安全有效的产品，Dr.Recella找寻和研究了许多化妆品基材，最终选定了在地球上循环了约2000年的海洋深层水α Gri-X，Dr.Recella在日本冲绳的系满海域沿线30km处取得的海洋深层水与山源清泉进行非脱盐处理，制成对肌肤有效的纯天然化妆品基材。因此，Dr.Recella产品的主要成分为和人体所需矿物质接近的特殊海洋深层水α Gri-X，具有细胞活化、抗菌、抗炎症的效果。

从产品定位来看，Dr.Recella定位高端产品，也契合了傲之美选择产品一贯的高起点。

傲之美的坚守：不随便引进一个品牌

“傲之美从来不是随随便便就引进一个品牌，这10年间我们一直在寻找解决消费者皮肤问题的产品。产品也是所有经营者选择品牌最核心的部分，这也是傲之美选择品牌最核心的标准。”齐燕说。可见，产品品质是傲之美选择Dr.Recella的主要原因。

当然，作为在20年间引进的第3个日本高端品牌，Dr.Recella吸引到傲之美的不仅仅只是产品品质。“日本品牌非常注重产品质量，他们把产品视作企业的生命，我们经营日本品牌这么多年已经知道，选择日本品牌无需置疑它的品质。”齐燕如是说，同时她也介绍了傲之美在选择品牌时的更多标准：“首先它在原产国是否具有研发能力，因为研发能力是衡量产品的重要标准；其次是否有超过20年的运营经验和案例验证；另外是否有自己的直营店，这能够说明品牌是否站在消费者的角度去经营；最后是否有完善的教育体系，这关系到经营者的运营。”

对于傲之美来说，这几大标准从来“不打折”，无论是奥碧虹，玛丽安保莱还是如今的Dr.Recella，抑或是未来某个未知的新品牌。

许多业内人士很疑惑，具备相当实力的傲之美为什么引进品牌的速度这么慢？齐燕表示，傲之美不轻易引进品牌，引进的品牌都是可持续经营的，“没有一两年就夭折的品牌，傲之美不会只看贸易条件，一味追求折扣”。

与此同时，Dr.Recella海外事业部负责人武田知之也表示，10年前Dr.Recella就在寻找中国市场的合作伙伴，而此次也希望借助傲之美让中国消费者了解Dr.Recella。另外，他还介绍，Dr.Recella不仅有高回购率，也有完善的售后服务和培体系训，帮助门店解决各种经营问题。

“经营进口品，过程一定是寂寞的。”齐燕说。好的品牌不是在短时间内带来经济效益，而是在方方面面带来无形的隐性的价值和最长久的利益。而反观过去20年的发展，她也将傲之美的这份坚持归因于日本品牌所带来的经营理念的浸染。