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动见2020丨花皙蔻龚天贵:“人”变成销售的入口
龚天贵
2019-12-06
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短视频时代来临。

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纽萃蓝徳集团CEO、进口品牌花皙蔻创始人龚天贵

品观APP:2019年,您的企业取得了哪些重要成绩?能取得这样的成绩,主要是因为什么?

龚天贵:2019年,我们的业绩稳步增长,盈利水平显著提高。主要是因为,2019年我们针对不同渠道上市的新品均有出色表现。同时针对流量和传播端发生的变化,我们及时调整了营销思路,提升了营销资源的投入产出比。

品观APP:2019年,您关注到行业发生了哪些变化或趋势?

龚天贵:第一,实体门店全面服务化。为了提高客单价和顾客粘性,实体门店基本放弃了低端客户,转而用功能性产品配合深度的服务和疗程式销售锁定中高端顾客。

第二,短视频时代来临,“人”变成销售的入口,明星、网红、达人,甚至普通人,短视频带货、直播、种草等成为线上流量和销售的最重要入口。

品观APP:请用一个词或一句话预测2020年,为什么?

龚天贵:如果用一个词来预测2020,我觉得是“无限”。这也是我们年会的主题。意味着没有限制,无限想象。因为不管是什么类型的企业和渠道,都要拥抱这个变化的时代,满足不断变化的顾客需求。不自我设限,而是勇于尝试。举例来讲,实体门店可以通过BA网红化拥抱线上流量,线上品牌和渠道实际上也在尝试增加线下体验服务和设施。不管起点如何,在面对新时代的时候,都要归零,以再次创业的心态去拥抱变化,那么未来也是充满无限想象的。

品观APP:面对这样的2020年,您的企业将采取哪些行动?

龚天贵:第一,持续将产品研发作为企业的核心竞争力。不管流量如何变化,最终也是通过产品满足顾客需求。线下门店需要具备显著功效的中高端产品。线上目前更加需要高颜值、高性价比、高即时展示性的爆品。这些都对品牌方提出了更高的要求,即需要品牌拥有更加创新的选品,更加出色的审美以及更加快速响应的柔性供应链。

第二,“春江水暖鸭先知”。对于新流量和新传播方式的变化,一定要自己亲自下场才能感知变化,甚至提前预知未来的变化方向。2019年,我们新设置增长部以及内部孵化MCN独立公司,全盘实践新流量的增长方式,链接资源,可以帮助品牌站在浪潮之巅。2020年将继续深挖,特别是在私域流量板块希望实现重大突破。

(整理/陈其胜)

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