9月16日 09:00-17:00
上海国家会展中心
中国时间。大会将从企业、产业和生活等多重维度,结合化妆品行业年度热点及发展趋势,包括新营销、新渠道、新国货、消费者洞察、产业资本发展等前沿话题,展开研讨。我们期待与您一起碰撞出思想的火花。
展开
会议流程
09:00 - 09:20
中国时间
邓敏 品观董事长、品观APP创始人
 
09:25 - 09:45
创造伟大公司的路径
秦朔 中国商业文明研究中心 秦朔朋友圈创始人
从大历史看中国商业文明的变迁,40年的追赶,中国与世界的距离开始缩短,中国商业精神的觉醒,商业坐标系原点的回归,创造伟大公司开始有了中国路径。  
09:50 - 10:10
全渠道视野下的品牌机会
刘晓坤 纽西之谜董事长
刘晓坤是美妆品牌全渠道运营的佼佼者,无论线上还是线下,他都攻无不克、战无不胜:他是极具魄力的营销高手,在每一个渠道,他都能找到最高效的营销组合,重金投入;他更是深谙品类创新的超级产品经理,针对不同的渠道,他总能在合适的时机,推出风靡市场的新品。  
10:15 - 10:35
尽善致美新征程
潘秋生 上海家化董事长兼CEO
如何传承与创新,对于“百岁品牌”从来都是最大的挑战,无论是线上渠道与社交营销的巨大跨越,还是在创新投资上的成功实践,上海家化为传统国货企业在变革中的新征程打了一个样板,新晋掌舵人潘秋生用成果分享大象如何开始跳舞。  
10:40 - 11:00
硬科技才是世界通行证
赵燕 华熙生物董事长兼总经理
华为能在全球通信领域后来居上,靠的是硬科技实力;华熙能在全球玻尿酸市场成为领导者,靠的也是硬科技实力;硬科技实力是中国公司能走向全球最有效的通行证。今天,华熙通过开放平台、赋能上下游,正从一个细分市场的隐形冠军进化成一个生态型企业。  
11:05 - 11:25
如何穿越周期
方玉友 珀莱雅联合创始人兼CEO
成功一次容易,成功两次难,连续成功难上加难;做好一个渠道容易,做好全渠道难;做好一个品类容易,做好多个品类难;做好一个品牌容易,做好一个品牌矩阵难。怎样才能让成功变得可复制?带领珀莱雅连续实现成功跨越的方玉友,将为你揭开背后的秘诀。  
14:00 - 14:20
全球化妆品之中国时间的精神分水岭—也谈中国化妆品产业的范式变革
王茁 BeautyStreams美妆智库全球合伙人
高速成长的万亿化妆品规模下,全球化妆品之中国时间的市场特征如何?中国时间之于中国品牌的精神分水岭将成为看不见的竞争力,在中国化妆品产业范式变革的机遇 下,如何修炼内功,创建中国品牌的新未来?  
14:25 - 14:55
如何成为消费者心目中的首选
江南春 分众传媒董事长
随着人口红利和流量红利的终结,移动互联网之战进入下半场,如何在存量博弈中抢占先机,江南春认为:坚持做长期可积累的事情,通过积累消费者心智资产,让人心的红利成为长期主义的时间复利。  
15:00 - 15:20
研发创新 制造未来
范展华 青松股份总裁、诺斯贝尔行政总裁
一个产业发展的根基,是制造。作为全球四大化妆品制造商之一,诺斯贝尔扛起了中国化妆品制造业的大旗,不断研发新技术,推出新产品,为中国新国货品牌的崛起提供了强大的供应链支持。在多个护肤细分市场,诺斯贝尔已经成为了行业趋势的引领者。  
15:25 - 15:45
数字化世代的美妆零售变革
陈冰 丝芙兰大中华区总经理
今天,全球商业的数字化已经越来越深入,我们已经不可逆地走进了前所未有的数字化世界。作为全球美妆零售业的领导者,丝芙兰在创新实践和趋势引领上,一直走在最前沿。在新的数字化时代,丝芙兰正在进行什么样的变革?美妆零售业正在迎接什么样的未来?  
15:50 - 16:10
重构 · 情绪之美
叶鹏 POLYVOLY创始人
作为POLYVOLY 创始人之一,叶鹏有着丰富的品牌方法论:欲“重构”,先“解构”。三谷以“浴”之美学,打破使⽤场景界限,重构新物种,绽放情绪之美!  
16:15 - 16:45
让资本赋能品牌而非捧杀品牌
卫哲 嘉御资本董事长/创始人
投资人是市场先机的洞察者,也是产业创新的推动者。近年来,新消费赛道上,投资人正在扮演越来越重要的角色,他们是新锐品牌集中涌现的幕后推手,然而,资本也是双刃剑,如何理性看待资本?让资本赋能品牌而不是捧杀品牌。  
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